Un viaje al pasado para explorar soluciones comunitarias al sobreturismo

13/08/2023

"Los destinos deberían poder utilizar el turismo en su beneficio, no ser utilizados por él".

El exceso de turismo parece estar en boca de los lugareños, los turistas, los defensores de la sostenibilidad y los operadores turísticos por igual. Sin lugar a dudas, se trata de un concepto cargado de importantes implicaciones para las culturas, las economías y los entornos; pero hay una sorprendente escasez de información constructiva disponible en línea para ayudar proactivamente a los destinos emergentes a frenar el impulso del sobreturismo antes de que comience.

En un intento por arrojar nueva luz sobre un tema bien reconocido, exploro la conceptualización del sobreturismo como el consumo excesivo de recursos comunes y me aventuro a la década de 1990 para descubrir cómo las soluciones de una economista a la tragedia de los Comunes podrían ofrecer una visión más amplia. enfoque comunitario para abordar el problema del exceso de turistas.

El turismo problemático en el dominio público

Viajar es un ejercicio emocional. Nos une (o, en casos desafortunados, nos separa) y graba nuevos recuerdos en nuestro caleidoscopio mental de experiencias de vida. El acto de viajar está tan entrelazado con nuestras personas y nuestra humanidad, que incluso obtuvo una mención en el bestseller de Yuval Noah Harari, Sapiens. Harari sostiene que nuestros vínculos emocionales con los viajes tienen sus raíces en un consumismo romántico, y señala astutamente que la industria de viajes “no vende boletos de avión ni habitaciones de hotel. Vende experiencias... cuyo consumo se supone ampliará nuestros horizontes, desarrollará nuestro potencial humano y nos hará más felices”.

La monetización de experiencias apuntala la industria turística; sin embargo, las empresas han ideado de manera bastante ingeniosa una forma de ganar dinero sin gastarlo. Al incluir áreas públicas no excluibles en sus itinerarios, las compañías de viajes crean valor de forma gratuita. Una búsqueda rápida en Google de “los lugares más publicados en Instagram en el mundo” arroja Times Square de la ciudad de Nueva York y el Big Ben de Londres , entre otras atracciones que son de dominio público. El problema sigue siendo que los efectos negativos del turismo en estas áreas públicas, como el hacinamiento, la contaminación acústica, la basura y la degradación de los sitios históricos o del medio ambiente, se externalizan a las comunidades locales, cuyos dólares de los contribuyentes mantienen estas valiosas áreas para beneficio del mundo.

Este posicionamiento de las áreas públicas, también conocidas como recursos de uso común, como un producto turístico central, desvía el equilibrio de poder de los residentes locales, ya que son cada vez más responsables del mantenimiento de su patrimonio natural o construido, sin una compensación o beneficio económico adecuado: el impacto por lo que el turismo es generalmente elogiado.

Ideas comunes para abordar el sobreturismo

Organizaciones acreditadas han compartido una gran cantidad de soluciones viables al sobreturismo. Entre ellas se incluyen generalmente la descomercialización o recomercialización de la imagen de un destino, la modificación de la oferta y la demanda aumentando los precios para reducir la llegada de huéspedes, la inversión en infraestructuras para permitir una distribución más amplia del turismo o el establecimiento de nuevos circuitos, la promoción de los viajes en temporada baja, la imposición de límites más estrictos a los viajes temporales servicios de alojamiento como Airbnb, e instaurar impuestos turísticos que funcionen para mantener las áreas públicas antes mencionadas en las que prospera el exceso de turismo.

Las menciones a la participación de la comunidad son evidentes en la enorme cantidad de literatura digital sobre el sobreturismo, como en este artículo de Orbitz que ofrece 15 consejos que los viajeros pueden seguir para evitar el sobreturismo. Sin embargo, como muchos otros, este artículo tiende a visualizar la aportación de los locales al turismo como una ocurrencia tardía en la planificación del destino. En lugar de ver a los lugareños como coadministradores de destinos, se les ve (con razón) como expertos in situ que pueden ofrecer consejos fuera de lo común. Con la turismofobia en aumento, me propuse ver qué marcos para la participación comunitaria en la planificación de destinos podía descubrir.

Inspiración para soluciones basadas en la comunidad

En 1990, la economista estadounidense Elinor Ostrom propuso ocho principios para la gestión de recursos comunes. 19 años después, se convirtió en la primera mujer (y hasta este año, la única) en recibir el Premio del Banco de Suecia en Ciencias Económicas en memoria de Alfred Nobel 2009. A pesar de ello, Ostrom permanece en la periferia del debate general sobre la gestión del sobreturismo, a pesar de la conceptualización bastante común del sobreturismo como un ejemplo clásico de la Tragedia de los Comunes.

Los ocho principios de Ostrom, tomados de onthecommons.org , son los siguientes:

1. Defina límites claros del grupo.

2. Hacer coincidir las reglas que rigen el uso de bienes comunes con las necesidades y condiciones locales.

3. Garantizar que los afectados por las normas puedan participar en la modificación de las mismas.

4. Asegúrese de que las autoridades externas respeten los derechos de los miembros de la comunidad a establecer normas.

5. Desarrollar un sistema, llevado a cabo por miembros de la comunidad, para monitorear el comportamiento de los miembros.

6. Utilice sanciones graduadas para los infractores de las normas.

7. Proporcionar medios accesibles y de bajo costo para la resolución de disputas.

8. Desarrollar la responsabilidad de gobernar el recurso común en niveles anidados desde el nivel más bajo hasta todo el sistema interconectado.

Los principios de Ostrom tienen fuertes implicaciones para la gestión y planificación de destinos, es decir, el cambio del poder de toma de decisiones hacia los locales. Sus principios de diseño iluminan nuevas vías para el desarrollo del turismo sostenible en destinos emergentes. Considero que el marco de Ostrom complementa la posición adoptada por el experto en sobreturismo y fundador de Responsible Tourism Partnership , Harold Goodwin, de que los destinos deberían poder utilizar el turismo para su beneficio, no ser utilizados por él. Un enfoque más nuevo y con mentalidad comunitaria para desmantelar el sobreturismo o detenerlo antes de que comience podría incluir:

  • La inclusión radical de los residentes en la planificación y gestión de destinos, permitiéndoles establecer sus propios parámetros y umbrales aceptables para el impacto del turismo, y permitirles expresar sus mayores necesidades.
  • La promoción de la voz local en el marketing de destinos, construyendo narrativas de experiencias más auténticas y permitiendo a los locales mostrar la esencia real de un lugar más allá de sus aspectos más destacados más fotografiados.
  • La participación de los lugareños en el seguimiento y la evaluación del impacto del turismo, así como reevaluaciones oportunas de las reglas en juego para adaptarse a una industria dinámica.
  • La provisión de medios formales y de bajo costo para la resolución de conflictos para disminuir el sentimiento antiturista.

Una saludable combinación de las ideas de Ostrom y Goodwin prepara el escenario para una forma progresiva de gestión de destinos. Si los destinos emergentes pueden hacer un balance de lo que necesitan del turismo consultando a una amplia gama de partes interesadas, es decir, residentes locales, para construir sus parámetros, será más fácil establecer estándares, límites y objetivos en torno al marketing de destinos.

Nota del editor: en este artículo, Caitlin Graaf, líder senior de activaciones globales de Impact Travel Alliance , explora soluciones comunitarias para el sobreturismo. Puede encontrar más perspectivas en nuestro Centro de Soluciones de Overtourism .

***

Sobre la autora: Caitlin, igualmente apasionada por la igualdad, la conservación y la exploración de nuevas culturas, ha dedicado su carrera a mejorar los impactos sociales y ecológicos de los viajes. Tiene una Maestría en Turismo, Medio Ambiente y Desarrollo del King's College de Londres y ha trabajado en proyectos de turismo sostenible en todo el mundo. Caitlin actúa como Gerente de Estrategia y Compromiso para Imagine Scholar en Sudáfrica y Líder Senior de Activaciones Globales en Impact Travel Alliance en Nueva York. Conéctese con Caitlin en LinkedIn .

Fuentes:

Bray, E (2017) 15 formas en las que puedes ayudar a frenar el sobreturismo . Orbitz [en línea] .Accede aquí .

Cox, M, Arnold, G y Tomas, S (2010) Una revisión de los principios de diseño para la gestión comunitaria de recursos naturales, la ecología y la sociedad , 15(4): 38.

CREST (2018) El caso de los viajes responsables: tendencias y estadísticas 2018. Centro para los viajes responsables: Washington DC.Accede aquí .

Goodwin, H (2017) El desafío del sobreturismo.Asociación de Turismo Responsable , Documento de Trabajo 4.

Harari, Y (2011) Sapiens: una breve historia de la humanidad . Penguin Random House: Londres.

Subir